Как да управляваме глобален бизнес в един отново глобализиран свят

Писателят е основен изпълнителен шеф на General Catalyst и създател на „ Принципите на трансформацията: Как да създадем трайна смяна “

Ако първият „ ден на освобождението “ на президента Доналд Тръмп не го обясни, последният му кръг от мита сигурно го направи — ерата на лесния интернационален бизнес свърши. Отминаха дните на приоритизиране на рационализирани интервенции и евтини вериги за доставки. Победителите от идната епоха ще се дефинират от способността им да поддържат националната самостоятелност.

Сега живеем в наново глобализиран свят, където страните се стремят да балансират изгодите от глобализацията с желанието да изградят по-голяма резистентност в сериозни промишлености като опазване на здравето, защита, енергетика, произвеждане и финансови услуги.

От Covid-19 до войната в Украйна държавните управления осъзнаха, че взаимосвързаността на световната система може елементарно се разпадат в моменти на рецесия. Те дадоха отговор с протекционистични политики – от промяната на немския дълг върху разноските за защита до повишението на цените на Съединени американски щати.

Въпреки тези стрес проби, присъединяване в надълбоко взаимосвързаната световна стопанска система ще продължи – значително тъй като би трябвало. Глобалната търговия със артикули и услуги съставлява близо 60 % от световния Брутният вътрешен продукт през 2024 година За страни като Мексико и Германия тази причинност е още по-висока, като съотношенията търговия/БВП са към 80 %.

Като основен изпълнителен шеф на основана в Съединени американски щати компания за рисков капитал с интервенции и портфейлни вложения по целия свят, почувствах този напън за личната си компания и започващите компании, които построяваме, съветваме, и инвестирайте в.

Моят съвет е, че измежду тази неизясненост съдействието сред обществените и частните сътрудници е от решаващо значение. Политиците – както в чужбина, по този начин и вкъщи – и интернационалните компании могат да служат като сътрудници.

Това не значи безусловно лобиране, дарения за акции или публични игри на власт. Това значи разискване по какъв начин да се сътвори политика, която реализира частни и публични цели. Anthropic, компания, в която влага General Catalyst, направи това — работи с Министерството на науката, нововъведенията и технологиите на Обединеното кралство, с цел да даде визия за резултатите от изкуствения разсъдък.

Доверието може да се построи посредством вложения и в локалните стопански системи. Заводът на BMW в Южна Каролина е генерирал 26,7 милиарда $ за щата, подкрепяйки работните места на близо 43 000 служащи директно и непряко. Когато Белият дом разкритикува наличието на BMW в Съединени американски щати, наричайки го неприятно за стопанската система и националната сигурност, държавните политици, в това число съдружникът на Доналд Тръмп и сенаторът от Южна Каролина Линдзи Греъм, излязоха в поддръжка на локалните интервенции на компанията. 

Има и нови правила за работа, които би трябвало да се имат поради. Докато фирмите преди даваха приоритет на успеваемостта и спестяването на разноски, в този момент те търсят непоклатимост и сигурност. Международните партньорства, основани за чисто ценово преимущество сред световни компании в стопански мощни народи и дребни сътрудници в слаби стопански системи, няма да работят повече. Спестяванията сега рискуват да бъдат понижени от бъдещи такси, без значение дали са цени или разноски за пренасяне. Разширеното партньорство на Apple с основаната в Индия Tata показва този тип ход.

Ключът е да се построи на национално равнище, с опция за възпроизвеждане в интернационален мащаб. Неспазването на едното може да докара до неуспех на другото. През 2020 година Индия забрани 59 китайски приложения, в това число TikTok, от съображения за сигурност. Неуспехът им да отчетат суверенитета на данните докара до неочаквана загуба на пазара.

За дългогодишни компании повторната глобализация значи препроектиране на оперативните модели. В противоположен случай те рискуват да изгубят интернационален пазарен дял и достъп до задгранични сътрудници по веригата за доставки. Amazon неотдавна образува европейски действен модел като част от напъните за създаване на европейски върховен облак. Новата конструкция изцяло отделя европейските облачни интервенции от Съединени американски щати, като геният, технологията, инфраструктурата и водачеството са ситуирани в рамките на Европейски Съюз. Microsoft и Гугъл оповестиха сходни суверенни европейски стратегии за данни.

Този нов справочник не е значим единствено за бизнес водачи, които желаят да успокоят акционерите – той е нужен за оцеляването. През април китайският производител на електрически транспортни средства BYD продаде повече електрически транспортни средства в Европа от Tesla за първи път, което демонстрира, че водачеството на Съединени американски щати може да се подхлъзне в избрани браншове.

Съединени американски щати съставляват единствено 26 % от международния Брутният вътрешен продукт. Американските компании разчитат на опция за облага в чужбина. По-важното е, че икономическата мощ на Америка разчита на способността на нейните компании да водят зад граница. Бизнес водачите би трябвало да мислят сериозно за сигурността и устойчивостта и да се откажат от старите си модели на лекост и ниски разноски. Това е единственият метод те да оцелеят в един наново глобализиран свят.